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湖南省委书记许达哲也想去看看的茶乡花海是这样的!

作者:黄德开,赵光辉  日期:08-07 来源:茶周刊

黄郎云在为大家介绍茶乡花海的规划

建设之初,黄郎云在为大家介绍茶乡花海的规划。

盛夏时分,笔者在湖南安化茶乡花海生态文化体验园看到,来自省内外的游客一拨接着一拨,有的在花海中照相,有的在自拍抖音,并不断发出赞叹声:这里太美了!被游客广为称赞的“茶乡花海”开园一年有余,已经成为茶旅网红打卡地,在湖南越来越有名气。

安化县是中国黑茶之乡,以茶为载体,茶旅融合发展,安化黑茶才能有更广阔的发展。作为青年时期就外出到北京创业成功的安化籍企业家黄郎云来说,他有着高远的视野,于是在他60岁的时候决定回乡开创新业,报效家乡人民,因此创办了茶乡花海生态文化体验园。

走得再远,也忘不了故乡的温情

1991年,时任湖南安化物质局副局长的黄郎云感奋于当时的经济浪潮,辞职下海,在北京创办了维通利机电有限公司,并取得了巨大的成功。2001年,为帮助家乡人民,在家乡成立了安化县富源牧业有限公司,投资2000多万元建起养殖基地,引进优质品种山羊免费派发给农户养殖再保价回收,帮助1400多名农民增收。

说起这一善举,黄郎云语气平静,他说:“我的父辈出身于农村,我自己也下过乡、当过知青,知道农民的苦,也懂得农民心头的盼,自己有能力了就想帮助他们”。他把公司命名为“富源”,就含有“饮水思源,共同致富”的心愿。

尽管第一次在家乡创业,后来因种种因素留下了遗憾,但报效乡梓的心愿一直萦绕在他心间。2009年,他以父亲的名义,建立起“一俊奖学金”,十多年来捐资助教38次,资助家乡贫困学生3000多人,共计捐资1156.3万多元。

2015年春节前夕,安化县政府在北京举行安化籍在京企业家联谊座谈会,家乡领导的坦诚与热情,激发了黄郎云回家乡创业的激情。当年5月,黄郎云回到安化,经过实地考察,与县里领导沟通协商,决定投资建设茶旅文体一体化项目——茶乡花海生态文化体验园。黄郎云以自然人独资企业法人身份,与安化县人民政府正式签署合作协议,计划将东坪镇杨林社区的2500亩石头荒地,打造成一个多产业融合、茶旅文体康综合发展的生态文化体验园,计划总投资5.4亿元。

在安化县委、县政府的关怀支持下,5年多时间,茶乡花海生态体验园第一期工程基本完成,投资金额4.4亿元。依托园区,安化县建成了湖南省第二大异地扶贫集中安置点,安置建档立卡贫困户517户2133人,景区共帮扶贫困户2052户8125人,提供就业岗位630个,园区土地总产值提高了70多倍,年营业收入达1500多万元。

从零开始,以超常胆识谋划产业融合

安化是安化黑茶的发源地和主产区,茶叶生产和茶文化传承有着2000多年的历史,是全国重点产茶大县。黄郎云认为,必须将黑茶文化根植于未来的企业之中,让它成为企业得天独厚的成长基因。他选择了“以茶为基础,以茶兴旅,以旅促茶,茶旅文体康综合发展”的创业路径。

黄郎云选中的2500亩土地,大部分是石头荒地。要开发好这块土地,向土地要效益,无疑必须借助多学科现代理念和成果,紧贴未来市场趋势,兼顾现实建设需求,高起点谋划,纵深性布局。为此,黄郎云从北京、浙江、广东、四川等地请来了专业设计团队,并从省内外聘请了一批专业施工队伍,对园区的总规、详规、专业项目逐项逐个进行精心设计,精心施工。

笔者在现场看到,这里风景宜人,有花可赏,有茶可品。黄郎云介绍说,将2500亩土地建设成为春、夏、秋、冬四个季节性花园,实行茶花结合、茶果结合、果花结合、林草结合,突出观赏效果,要让游客四季来了都有花可赏、有茶可品,且每个季节都有不同的景色。在已建成的600多亩观光茶园中,分别引进了绿黄紫白四种颜色的茶叶品种,并建成垂直、水平、云纹等各种图案茶园,从色彩和造型上给人以美的享受;花园共引进各种花卉品种160多个,建成专类花园43个700多亩,实现茶中有花,花中有茶,互为衬托,增加观赏效应;300多亩采摘体验果园基地,让游客赏花品果,增强体验感;3处小溪流水景,2座人工湖,2处迎宾瀑布,1处音乐喷泉,4处喊泉涌泉,让景区充满动感和活力。园区内还配套建有国内第一条玻璃天河漂流以及七彩滑道、高空自行车、空中漫步、水上游船等游乐项目,增加游客体验感,优化景区配套。

2021年4月28日,“湖南省2020年春季乡村文化旅游节”在园区开幕,茶乡花海生态文化体验园以超凡脱俗的气质,兼容并蓄的气度,诗意丰蕴的仪容,温婉沉静的风情,首秀湖南,引起了全国各大媒体的关注。这那一刻,黄郎云的目光再次聚集到当地农民百姓身上。

兴业富民,让乡亲们的笑脸像花儿一样绽放

40多岁的周秀荣,身穿保洁员工作服,娴熟、礼貌地穿行在游客间,随时拾捡起一片纸页,一个个烟蒂,背浃早已湿透,脸上热汗如河,遮阳帽下她的笑意却如鲜花一样舒展。她是一名异地搬迁户,被安排在茶乡花海生态体验园当了一名保洁员,每月有2000多元的工资,在家门口上班,还可照顾家里的老人和小孩。

茶乡花海生态文化体验园景区所在的2500亩土地开发前有98座小山头,范围涉东坪镇、龙塘乡的3个自然村,涉及土地承包农户834户共3580人,采取租赁形式,租期共40年。景区从规划初始,就与社区、村委、村民密切合作,黄郎云希望能够形成利益共同体,盘活当地经济,富裕周边村民。

景区从建设初始共帮扶贫困人口8125人,对建档立卡贫困人口五年内实施每人每年200元定额分红,提供就业岗位630个,间接创造就业岗位1000多个,每个务工农民年收入2.6-4.2万元。开工建设四年多来,农民获得的务工总收入达5000多万元,同时,从每张门票收入中提取10元给予租赁土地的农民返利分红。

笔者在从长沙前往安化的高速公路看到这样的广告语:“安化茶乡花海,我想去看看!”据说,这是湖南省委书记许达哲到过茶乡花海后发出的感慨。

黄郎云表示,茶乡花海的工程还在继续,将持续做好功能配套建设,如悬崖宾馆工程、特色美食街、水中玻璃餐厅、树干民宿、茶园木屋、千两月光村音乐广场、音乐广场灯光秀等工程均已启动了论证、规划。乡村振兴不能丢了我们的优良文化传统,所以,我们还将规划建设一个以传统农耕文化和现代科技相结合,一次能容纳1000名以上学生实习体验的研学旅行基地。通过强化园区功能,要为更多的农民提供就业岗位,实现稳富、久富。逐步将景区打造成为旅游观光、休闲娱乐、健康养生、体验度假多功能于一体的最美茶乡,并努力建设成为产业兴、人气旺、百姓富、生态美的乡村振兴工程。(作者:黄德开)

本文作者与黄郎云在茶乡花海门口合影

本文作者与黄郎云(图右)在茶乡花海门口合影。

周刊视点:为安化“茶乡花海”点赞!

赵光辉

脱贫攻坚取胜后,乡村振兴如何接棒发力?茶乡茶产业在稳定面积后,如何向融合发展要效益、挖潜力?巩固脱贫成果,如何让实现小康的茶农在收入和生活上都再上一个台阶?

这些茶区的发展之问、时代追寻,我们在湖南安化“茶乡花海”的风光中,隐约看到了答案的来路、发展的方向……

安化“茶乡花海”探索了茶旅携手、三产融合的发展前路。安化是著名的黑茶之乡,在黑茶产业发展成熟之际,如何向面积与产量之外要效益,也成为全国茶区都面临的一个共性问题。茶旅融合,融合的是农业与工业、旅游服务业、文化创意产业、餐饮业……它告诉我们:茶叶跑完第一棒,工业、商业、服务业、旅游文创业要接续第二棒、第三棒、第四棒;发展空间也随着产业维度的提升开阔,不断释放出新的动能与效益。

安化“茶乡花海”推动了乡村振兴的实践脚步。为建设安化茶产业前所未有的“茶乡花海”,黄朗云采用了多学科的先进理念、请来了最新的设计团队。一个“花海”,四季芬芳,产生的是那些能给安化茶业、安化农业农村带来化学反应的丰富多彩的“花粉”“交融”“繁殖”。在茶中兴游、在旅中开发、在城乡一体互动中,产业兴旺萌芽成长、生态宜居呼之欲出、乡风文明踏实前行……

安化“茶乡花海”践行着“两山理论”,描摹着青山秀水。“茶乡花海”选择从一片荒地乱石中开建,或许有区域规划的制约、经济成本的考量,但不论怎样都趋向一个结果:茶乡越来越美了,荒地童山越来越少了,青山秀水越来越多了。绿水青山的面貌,在安化得到了2500亩的建设实现;在家乡就业、在绿水青山中过上富裕生活,在安化“茶乡花海”的奋斗建设中逐渐清晰、落地。如果全国那三百多个从脱贫攻坚中跃上小康生活的茶区县,都能有一个2500亩的改变,该会是怎样一个令人欣喜的情景啊!

我们有理由相信,全国茶区县,不论是实现脱贫步入小康,还是经济社会发达的全国百强,都在不约而同寻找着、发展着自己的“茶乡花海”!“茶乡花海”的名字太美了——一头连着茶乡,一头连着面朝大海春暖花开。茶香与花香、乡村与城市、现在与未来,第二个百年的建设美景、绿色中国在我们的茶区、在我们的手中,如春天行脚,徐徐展开!如春潮澎湃,势不可挡!

图文来源:茶周刊,出品:中华合作时报·茶周刊全媒体,经授权爱普茶网首发,观点仅代表作者个人。

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