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失败都有5种病!谢付亮20年品牌策划心得系列3

作者:谢付亮  日期:08-17 来源:谢付亮国学茶馆

谢付亮国学茶馆

失败的品牌,比成功的品牌多!

品牌成功了,站出来邀功的很多!

其实,品牌成功的关键是老板!

失败的关键也是老板。

有人说,某某品牌选错了策划人,所以失败了,正如某个曾经很牛很风光的茶叶品牌。

其实,关键还是老板自己。

谁让老板选错策划人呢?

我五年前就预言其必败,可惜不幸言中。

人,到了一定的位置,有了一定的基础,就会忘记自己是如何“上位”的!

这是非常可怕、非常危险的!

我经常和老板们讲,做品牌要有考古的思维,要掘地三尺,不能只盯着表层,否则你永远不可能成功!

比如,品牌如何从“0”到“1”?我十几年前就谈过,现在还是很多人不重视!结果,学习的都是从“1”到“10”,甚至是从“10”到“100”的策略……

这样做,你不失败,谁失败?

做品牌,拼的是深度和广度!

深度和广度,都要靠脑子!然后才是票子!

所以,我常说做品牌要多用脑子,少用票子!

你不用脑子,不深入思考,你不失败,谁失败?

这话虽然难听,但这是事实!

综合起来分析,失败的品牌都有五种病。

病一,搞不清楚消费的本质:消费者为什么愿意“花钱”!

于是,信奉一招鲜吃遍天,拼命地搞一些所谓的高大上元素,美其名曰艺术,结果人财两空,啥也不是。

病二,搞不清楚产品和服务的本质:自己给消费者解决什么“麻烦”或“难题”!

这个和第一个密切相关,可以说是硬币的两个面。

便于消费者购买的渠道,自然不能缺少。

病三,搞不清楚品牌的本质,只是口号、牛皮!

口号喊得响,还要有消费者买账;牛皮吹得好,还要有牛肉支撑。

品牌的本质是,必须给予消费者花钱的理由。不然,都是扯淡。

这一点还是要结合第一点去做。

病四,搞不清楚经营的本质,遇到困难就转弯或放弃。

在操作过程中,一定会遇到困难,必须找到关键点,予以解决;也一定会遇到机会,必须见微知著,及时把握。

问题在现场,答案也在现场,这个起码的常识要重视,否则,再多的时间和投入,也是浪费。

整个团队都要有这样的意识,必须要朝着目标前进。

病五,搞不清楚人性的真相。

有时,审丑比审美更令人欢迎!

有时,桌面下的比桌面上的,更容易促成交易。

有时……

但是,世界大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。

这个大势是什么?

就市场营销而言,给予适当的关注、关心、肯定和关爱,就是大势。

若是再多做一些,继续提高产品和服务的性价比,自然是更好。

这个过程中,需要定力,但也要实力,毕竟,没有足够的资金基础,谁都活不下去。

明天很美好,现实很残酷!

但,一切的美好,都是从残酷开始的。

品牌营销,就是普通人通向美好的最好道路!没有之一!

相对公平,相对客观!

何乐而不为?

祝您好运。

作者:谢付亮,图文来源:谢付亮国学茶馆,经授权爱普茶网转载。

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