目前茶行业品牌打造的最大问题是，同质化竞争，大家都在专业做茶、经营茶与喝茶圈子里打转。也就是，品牌商生产的是专业茶，经销商卖的是专业茶，引导消费者喝的是专业茶。

目前茶行业品牌打造的最大问题是，同质化竞争，大家都在专业做茶、经营茶与喝茶圈子里打转。也就是，品牌商生产的是专业茶，经销商卖的是专业茶，引导消费者喝的是专业茶。

2018年，电商的2B模式成为热点。美团也在搞“B”计划，由“到家”到“到店”，用消费端逻辑重构供应链。这表明电商的底层逻辑发生巨大改变，由专注消费端的2C，转向2B与2C并重，以期最终

一支雪茄茶，降低专业认知门槛，提升其作为嗜好品的社交与高级商务礼品属性，让送礼与收藏人群找到有品位、不会烂大街的专属商务茶之感觉。

当前茶界经销商面临的困局是，产品同质化、渠道同质化、文化传播同质化，经销商卖货难，也很难找到足够多的消费者。

俊仲号开发的雪茄形态普洱茶，将以“一支雪茄茶”之子品牌名义做跨界异业联盟，破局高端商务茶市场，打造高级商务茶IP品牌