焦家良委员提案:《关于解决云茶产业市场营销瓶颈的建议》
2022年1月19日上午,政协云南省第十二届委员会第五次会议在昆明开幕,焦家良委员积极参政议政,携《关于解决云茶产业市场营销瓶颈的建议》提案出席会议,呼吁全面推进云茶产业发展。
本次会议坚持以习*近*平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕把省第十一次党代会的各项任务落到实处,围绕把我省建设成为我国民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、面向南亚东南亚辐射中心等重大问题进行协商讨论、建言资政,围绕加强和改进新时代人民政协工作、扎实做好2022年省政协工作提出意见建议。
焦家良委员提交的《关于解决云茶产业市场营销瓶颈的建议》提案,建议向榜样学习,学习兄弟省、市县先进经验,为云茶产业发展所用,优化云南省茶产业布局,调整营销结构,以“云茶+”的思路开展跨界融合,数字赋能、科技赋能,建立云南国际茶叶拍卖交易中心,增设云茶公共品牌,创新研发云茶适销对路的产品,为云南发展建言献策。
《关于解决云茶产业市场营销瓶颈的建议》提案全文
焦家良
茶产业是云南乡村振兴、共同富裕的重要产业。近年来,在省委省政府的高位推动下,云茶产业高速发展,质量、产量双双取得新突破,但产业发展优势并未深度挖掘,市场的吸纳力没有建立起来,产量优势和市场竞争力有明显差距,云茶营销问题已成为制约云茶健康良性发展的瓶颈。
我国是全球最大的茶叶生产与消费国,云南茶园面积、产量、综合产值均在全国前列,形成以普洱茶为核心品牌,滇红、滇绿共同发展的趋势。但云茶在中国各大茶类品牌中仍面临市场占有率低、市场营销滞后、营销方式单一,在国内国际市场流通不畅等一系列问题。
创新云茶营销模式、产业融合升级,把云茶的文化优势、资源优势转化为驱动市场消费的动力,将是拓展云茶消费群和提升云茶市场占有率的重要途径,也是云茶产业突破市场营销瓶颈的必然选择。
云茶发展,融合创新,势在必行,为解决云茶产业市场营销瓶颈,建议如下:
一、向榜样学习,学习兄弟省、市县先进经验,为云茶产业发展所用
我国茶产业蓬勃发展,涌现出一批因茶致富,因茶兴业的典型县知名茶叶区域公共品牌。如“安化黑茶”,安化县有茶园基地面积36万亩,综合产值230亿元,县委县政府计划从“十四五”到2035年,打造千亿级茶旅文康产业集群。益阳市、安化县政府领导曾多次率队到云南,考察学习云茶发展先进经验,短短数年间,安化县以“茶旅文康”融合发展为核心,“口碑营销”为创新的产业发展模式,迅速弯道超车,一跃成为中国茶叶百强县之首。它山之石可以攻玉,建议云南省有关政府领导带队到安化县等典型县(市、区)考察学习,深入了解新发展理念。通过招商引资,引进知名茶企、营销人才,为云茶产业健康良性发展注入新思路、新产业、新营销。
二、优化云南省茶产业布局,调整营销结构,以“云茶+”的思路开展跨界融合
建设以“茶为核心、文为积淀、旅为抓手、康为延展”的一二三产业融合发展新道路,开拓以“口碑营销”为创新的市场策略。在县(市、区)公安局、市场监管局、税务局等相关政府职能部门全力支持下,构建以政府为主导、企业为主体、茶农和茶商共同参与的新营销理念,高位助推云茶产业快速发展。建议在云南省内选出一个产茶县做为新营销试点,营销模式调试成功后,再全省推广。
三、数字赋能,建立云南国际茶叶拍卖交易中心
通过5G、物联网等新型基础设施建设,将分散的云茶资源高效链接,以拍卖交易为核心,整合客户资源、物流资源、生产资源,构建产、供、销畅通无阻的完整云茶产业链,从而实现云茶产量透明、质量可溯,由市场制定原料价格,引领云茶产业健康良性发展。
四、科技赋能,增设云茶公共品牌,创新研发云茶适销对路的产品
充分发挥云茶产能及品种优势,通过政策引领,鼓励企业引进先进科研技术、提升加工工艺,大力扶持除普洱茶、滇红、滇绿外的公共品牌,加大深加工及新型产品研发,打造“多品牌+多产品”矩阵共同发力,满足市场多元化需求,提高云茶产业综合利用率和附加值。
云南省“十四五”规划到2025年,云茶产业综合产值突破2000亿,相信在省委省政府的引领下,政、企、农齐心协力,加大云茶营销力度,不断融合创新,多元化的开发利用,云茶产业发展将迎来新一轮的契机,云南必将成为世界茶产业发展新高地。
图文来源:云南龙润茶业,经授权爱普茶网转载,观点仅代表作者个人。
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