一、基于5G、产业互联网的新型整合模式新国货运动，制造先行。请上帝喝茶工作室今年服务的茶企，全是用新理念重构茶叶种植与制造环节。有人

分析云南乃至全国做茶的茶企，绝大部分是2012年意识到微博营销的重要性时才开始进入的。极少数在2012年前就开始玩微博的茶企和个人，也并没有受益多少。

2012年4月，伴随着新浪启动微博商业化运用，微博营销进入2 0时代。这是新浪微博的自我救赎，其未来的商业化目标能否实现，留给了人们无限的猜想空间。

微博与微信在跨界厮杀，微博与淘宝在跨界热恋，这时的微博还是以前的微博吗？面对曾经的熟人，一夜之间变得陌生起来，茶企又该如何应对呢？

就好像有些人天天拿着茶书在看。其实茶书的领域太小，再厉害，也不过茶杯里的风暴。没有更广阔的视野，小领域是解释不清楚的。所以工夫在诗外……

成功没有模板，茶区主管部门或茶企，必须不断地审时度势，不断地纠错。

有些人财运不错，但生了一双散财手，能抓钱，而不能聚财。天下之财如水，要流入水库，要落袋为安。

做茶，是一种健康文化产业，永远要讲逼格，没有逼格，就好比没有光环，推广成本大，也很难产生外部放大效应，行而不远。

茶行业的旧动能是“资源、资本与市场的普惠红利”，而现在这个旧动能增长乏力，故给许多人以“滞胀”印象。茶行业的新动能是，消费升级、产业链重构与人才。

小堆熟茶的出现，让熟茶体系实现了对立的统一，深得马克思哲学之妙，也契合黑格尔辩证逻辑的“正反合”之道。

小罐茶的后期包装式创新，不足以支撑它长久领先，因为门槛低，这些招数用了就没有什么新意。