现代企业制度是资本家、企业家与管理层三权分立，管理层的技术官僚话语权越来越强，商业竞争进入了代理人之间博弈的阶段。

80年代中期，云南熟茶工艺成熟，品质控制较好，但国内许多地方才上马普洱茶，生产的是质量参差不齐的“试验品”，遇到出口热，全部脱销。

人类的技术进步，往往是解决了一个问题，又产生了一个新问题，于是在不断解决问题中推动技术进步，从而形成技术进化史。

普洱茶属于后发酵茶，生产出来往往是半成品，需要花数年甚至十多年来养熟。长期仓储养熟需要另外增加开支费用，就构成了茶叶经营者的成本。这个养熟的成本，由谁来承担？

生茶论山头，熟茶拼技术。主打高端生茶的茶企，往往靠山头纯料来背书，在某种程度上稀缺自然资源价值大于品牌价值，“有名山，缺名牌”就是许多普洱茶企面临的尴尬现实。

老班章、冰岛，都是内循环建立产业生态，再到外部全国市场割韭菜与收税的典范。

现代企业制度是资本家、企业家与管理层三权分立，管理层的技术官僚话语权越来越强，商业竞争进入了代理人之间博弈的阶段。

老班章、冰岛，都是内循环建立产业生态，再到外部全国市场割韭菜与收税的典范。

易武，位于云南省西双版纳州勐腊县易武乡，是著名的茶马古道源头和普洱茶的原产地之一。易武茶文化历史悠久，是古六大茶山中茶园面积农业时代（前现代，1938年之前）→工业时代（现代

山头茶是整体，整体构成基本盘。基本盘在，个体价值随行情有涨跌，但不会卖成单一过剩茶园的白菜价。整体有托盘与抗大跌效应，整体有价值复合叠加效应。

老班章、冰岛古茶园的茶王与茶王地，可拍出百万元天价，而景东、凤庆等地到处是比天价茶王大得多的单株，但只能拍几千元、几万元。

搞课题研究，太耗时间，是时间慢养的结果……别人堆积各种材料，我想的是结构化表达，提炼一个解释框架，需要寂然不动，感而遂通。

农业时代（前现代，1938年之前）→工业时代（现代，1938—2008）→服务业时代（后现代，2008年至今）。其中，农业时代分为两个时期：自然经济（明清之前）→商品经济（明清——1938）。

茶行业近年来最大的变局，是由市场平面扩张驱动，转型为产业结构升级：平面扩张→结构升级。

茶行业近年来最大的变局，是由市场平面扩张驱动，转型为产业结构升级：平面扩张→结构升级。

目前茶行业品牌打造的最大问题是，同质化竞争，大家都在专业做茶、经营茶与喝茶圈子里打转。也就是，品牌商生产的是专业茶，经销商卖的是专业茶，引导消费者喝的是专业茶。

泉海希望留给业界与消费者的，是一个深耕茶化石品类，做好精品茶化石，用“新中式熟茶”全新概念与形象引领消费市场的专家形象——专精深的茶化石制造专家：

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普洱茶火了，许多不懂历史与时代背景的人，就以为普洱茶的祖上有多荣光，在做一个天大的产业。