最后广告一下，请上帝喝茶工作室的“三不原则”：不写软文、不站台、不搞人际关系。工作室的本质，是一家产业思想工作室，只负责专题研究与体系搭建。

中国茶标准化的两大超级机会——大众市场认知标准化、中高端市场精选产品认知标准化。标准化建设的核心，是认知的标准化。我将围绕两大认知标准化来建模……

市场营销其实就玩两件事——空中的品牌推广，地面的渠道建设。为什么茶企做几百万，一两千万元容易，做五六千万，上亿难，十亿难上加难？其原因在于品牌认知传播成本、渠道分解成本高

“福子”，集“福、禄、寿、喜、财、运”传统六大祝福，纳“生、熟、红、白、柑普、玫瑰熟”六种经典茶品。搭配独到，寓意吉祥，新年将至，津乔隆重献礼。

产品演变：农产品→创汇特种产品→金融产品、文化产品→生态、健康饮品→生活符号化产品；普洱茶产品的三化：正统化（传统普洱茶）→泛化（绿茶化）→衍生化（深加工产品）

普洱茶渠道四大特性：市场碎片化、卖茶人脉化、囤茶慢消化、炒作跟风化。普洱茶的渠道机会：做普洱茶的必须正视这四大行业特性，谁能率先突破“四大”，谁就能更好地赢取未来。

通过分析以上四种整合茶园的模式，我们可以看出其最核心问题乃在于利益之博弈，正如本节开头所说将短期博弈转为长期博弈，这才是未来的希望所在。