近日，全国各地区开启了花样暴热模式，无论是北方的干热，还是南方的湿热，都抵挡不住夏季的炎热。“热”以“凉”克之，“燥”以“清”驱之。因此，清燥解热是夏季养生的关键。

2019年起，深圳茶博园推出粤港澳大湾区国际茶业总部基地，倾力打造“深圳精品仓”，就是审视产业链分工，利用先天秉赋确立比较优势，再围绕比较优势高效优化配置资源，建立产业聚集高

我一直反对唯大工业、大集约化农业论。我很反感把多样化的文明产品——茶叶，说成前工业时代的落后农产品——都什么年代了，还唯标准化大工业挂帅！

资本深度改变云茶产业，在普洱茶与红茶的带领下，千亿云茶不是梦，茶叶养农更能富农也不是梦。未来，让我们祝愿云南茶叶越走越好！

人总是要长大的，成人也会从武侠小说的世界里走出来，江湖里的侠客梦想也会被锅碗瓢盆的冰冷现实撞得粉碎。

阳光打在你的脸上，温暖留在我们心里。为什么我们总是眼含泪水，因为我们爱的深沉；为什么我们总是精神抖擞，因为我们爱的深沉；为什么我们总在不断寻求，因为我们爱的深沉。爱这个国

2020，茶行业进入平台消费补贴元年。你要的补贴来了，但在当前时代补贴低效的经销商，不如通过平台补贴直接消费者。有了足够多的消费者，还怕招不到优质经销商？

深耕大困鹿山茶区的吉顺号，从生态伦理出发，首倡与践行大产业链打造，以期产生生态效益，最终将大困鹿山建成中国茶的生态圈高地。

打造“大名山”茶区，以名山贡茶为战略抓手，用大产业链的思路开发大名山茶区，有利于解决名山贡茶稀缺难以量产，很难产业规模化开发的问题。

品牌的一体化其实是，谁强势，我就跟谁联手，以前一批二批强势，我就跟渠道的地方诸侯联合起来搞厂商一体化。现在茶农主权、小商家主权与消费者主权在兴起，品牌就在推行茶企、茶农、

去年，我提出了茶企的核心竞争力——品牌认知力、产品需求力、要素根基力。产品经理一定要懂生产要素有机构成。

新型商品市场满足中国茶的消费升级；培育健全活跃的要素市场，用产业效率革命推动中国茶的供给侧升级；培育自由的思想市场，让思想成为值钱的商品，用创新开创中国茶的全新未来……

云南的一些龙头茶企会把部分总部功能放昆明，从而使得昆明特色与一二线品牌并存。而广州与东莞，有大仓储大渠道大销区大资本优势，可以更容易做成规模品牌。

本文将进一步阐述中国茶地理聚集型产业链的逻辑，即从“大名山”到“茶叶之都”。

五寨古茶树也是你中有我，我中有你难分彼此，外人不知以为品质有别价格会有不同，往往以老为贵，实际上都是帕沙茶，无论老寨新寨，还是中寨南端，都叫帕沙茶，古茶园中自由自在的哈尼

为什么冰岛、昔归、老乌山可联动开发？是由于一条即将通车的玉临高速公路连接三地。普洱江湖，群雄逐鹿，为什么困鹿山为天下中？普洱是茶中之茶，困鹿山是顶级普洱茶！

这几年参与的创新推广之路：2014年推云南岩茶、电商转型升级→2015年推晒红、藤条茶→2016年推云南中期茶、茶庄园模式→2017年推新滇红、大滇红→2018年推昆明慢养仓、熟茶2 0、中期茶交易平

2019“温度”采用巅茶特有“天脉”竹筐离地发酵技术工艺避免了茶叶接触地面，吸收地面的各种地气、杂气，无传统熟茶的发酵味及堆味。

大道至简，一生二，二生三，从而演化万物。就茶的消费市场而言，品质标准可以有大道至简的核心价值标准，然后再嫁接各种细分标准，从而形成“核心价值标准+外延细分表现形式标准”。

中国茶企做大做强的“三位一体”结构——根据地+流量变现平台+生态链大聚合。对应中国革命战争就是，工农武装割据（根据地）+革命大众文艺+统一战线。