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2021年的关键词:进化「易普堂」

作者:茶痴老易  日期:01-10 来源:易普堂茶号

梅子箐普洱茶

易普堂|2021年的关键词:进化

易普堂茶号

2020年很有意思,出了个新冠肺炎,把世界都搞乱了。我们年初也按下了暂停键,直到4月份才正常运作。刚刚热好身,准备冲一冲时,2020年就要过去了,这一年过得真快。

谁也想不到2020年会是这样的,这就是我们说的不确定性。这个世界唯一确定的东西就是不确定性,即将到来的2021年也是一样。

所以,我从不预测未来,而是用自己的认知去理解未来,在不确定性中找到一些比较确定的因素,找到与未知和变化共处的能力,并从不确定性中获益。

2020年即将结束,我也不想再谈,展望2021年,我们还是应该有点作为的。

这几天一直在思考易普堂的2021,在几个关键词中,我确定了易普堂2021年的关键词:进化。

选择这个关键词是因为未来我们已经不再熟识,唯有进化,我们才能在新的环境生存下去。

对于即将到来的2021年,我认为我们还是要突破自我认知局限,用进化去驾驭未知与变化。

在这个我们完全不再熟悉的世界里,通过进化快速迭代我们的认知,拥有深度学习的能力,寻找到与未知和变化共处的能力,并从不确定性中获益。

下面,我将用我仅有的一点认知,谈谈我对2021年的一些理解。

一、在不确定性中寻找较为确定机会

我们无法预测未来,唯一知道的是未来的不确定性,这一点已经成为人们的共识。

所以,核心并不是不确定性本身,而是如何在不确定性中把握确定性,最重要的是,如何在不确定性中找到机会。

就拿我们经营的茶行业来说,谁能预测2021年茶行业的好坏,谁又能预测2021年会发生什么黑天鹅事件。

但我从我从业茶行业20年的认知里,可以得出一些认知上的理解,从中找到机会。

1、茶行业正处于行业大洗牌的黑暗阶段,这个阶段时间会比较长。

2、新的经营理念及营销模式开始出现,传统秩序将被打破。

3、价值开始重构,顾客为王时代到来。

4、传统品牌茶企将面临困局,新型茶企呼之欲出。

在这样一个大环境里,我们应该如何生存下去,如何在这样的环境里寻找生存的机会,我想应该不难。

《反脆弱》中的一句话:“当你寻求秩序,你得到的不过是表面的秩序;而当你拥抱随机性,你却能把握秩序,掌控局面。”

找到共性的特征,因变而变,用进化去适应新的环境,我想这或许是生存下去的办法之一。

易普堂茶号

二、数字化在2021年是不得不说的关键点

数字化的过程,从消费端到产业端,发展的越来越快。

数字技术让各行各业都发生了深刻的变革,无论是工作方式,商业逻辑,行业生态都在巨变之中。

数字技术正在全链条重塑产业价值,重构产业生态的每一个环节,也由此重建产业的空间。

特别是去年疫情更是加速了数字化的进程,在线化和数字化已经成为企业的必选项。

“未来所有的企业要么是数字化原生企业,要么是数字化转型的企业,那些没有数字能力的企业不再存在。”

这个说法有些极端,但是却能够表明在接着下来的发展中,企业拥有数字能力多么重要。

再说说茶行业,茶行业是各类传统行业中大数据运用得比较少的行业之一,许多茶老板不要说数字化了,就连互联网都不太懂,这类的茶老板迟早会比市场逃汰。

什么是数字化?企业为什么要具有数字能力?这里没有一个严格的定义,我们仅仅是从内在的逻辑和含义出发,去理解“数字能力”。而现在已经有不少的企业通过实践和技术模式创造,诠释着这个定义。

在我看来,数字能力就是“连接能力”、“共生能力”、“当下能力”和“基于科技带来的能力”。

如果企业不能真正理解数字化带来的改变,因应做出改变,哪怕是现在还在一个相对优势的位置上,也可能依然会被淘汰出局,拥有数字能力成为企业的基本功。

未来的茶企一定是在线化,数字化,实体店也一样。

易普堂茶号

三、价值的创造

2021年,我们必须聚焦价值创造。

无论环境如何变化,技术如何改变,但企业发展的基本原则上是不变的,那就是聚焦、专注于顾客与顾客价值创造上。

与顾客在一起,是企业存在的永恒基础,那些被淘汰的企业,本质上是顾客淘汰了它。

2021年易普堂的经营策略选择,我们依然以聚焦价值创造为首选。

如何真正去理解顾客需求,解决顾客痛点;如何创新顾客价值,帮助顾客成长,是获得企业增长的根本来源。

应对不确定能力,数字能力等都是方法,但根本的本质还是顾客价值。

一切的方法,企业的运作核心都要围绕如何创造顾客价值这个核心来做。

现在还有许多茶企还想着过去的做法,用品牌引领市场,用单品定义口感,用故事洗脑顾客,这些都是注定失败的。

现在,不是我们教茶友如何饮茶的时代了,是茶友教我们如何做茶的时代。

发现茶友的需求,解决茶友的痛点,为茶友带来价值、快乐和惊喜才是我们要做的事。

易普堂茶号

四、只有进化,我们才能走下去

我把易普堂2021年的关键词确定为“进化”,意义深远。2021年,对于大环境还是茶行业还是易普堂,都是一个新的开始。2021年的发展不同于以往,这一轮的发展是共同进化的过程。

它不是在原有基础上的线性发展,也不是原有模式的延伸,更不是以过往成功的经验为借鉴,而是新的增长方式,是自我进化与迭代,甚至是自我革命的方式。

所以,我们只有“进化”,才能生存,才能拥抱未来。

我们如何进化?突破自我的局限,打破传统的界限,快速更新自我,找到我们新的定位和新发展空间。为此,我提几点要求:1、培养持久的组织学习能力;2、打破传统的思维局限;3、敢于创新,敢于拥抱未来;4、击活个体,培养有特质的领导者;

2021年,进化者掌握未来。2021年,我们一起进化,一起拥抱我们的未来。

作者:茶痴老易,图文来源:易普堂茶号,经授权爱普茶网发布,观点仅代表作者个人。

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