汪如群：在老挝种茶的中国女人
人生很难说得清楚是必然还是偶然。汪如群偶然的一次丰沙里之行，很可能从此让她的后半生定格在老挝丰沙里省约乌县。她还是跟以前在普洱市的龙生茶业集团一样跟茶叶打交道，但不同的是，这次是在人生地不熟的异国他乡，没有集团公司的强大后援团，样样靠一个弱女子去打拼一片天地。而且，这不是简单的在国外种茶，而是将茶叶种在过去的罂粟地里，肩负着国际禁毒替代种植的光荣使命，不但要让当地居民通过种植茶叶摆脱罂粟的毒害，还要过上富裕的幸福生活。年近50岁的她，说自己的梦想就是“罂粟地里茶飘香”。让我们寻着那一缕茶香，走近普洱市亚通茶业有限公司董事长汪如群非一般的做茶故事，去感受其对茶叶与禁毒替代种植事业的热爱。
放弃集团公司副总不当，扎根丰沙里做茶
老挝的丰沙里地处世界闻名的“金三角”北部，与云南省的勐腊县、江城县接壤，在过去深受毒品之苦，近百年来这里种了大面积的罂粟，滚滚财源流向了毒枭的口袋，而当地原住民依然赤贫如故。由于毒品经济的畸形发展，当地已经形成了对种罂粟的依赖，要从根本上铲除毒源，必须让当地老百姓不种罂粟改种其他的粮食或经济作物。上世纪90年代，勐海县政府与缅甸掸邦第四特区合作替代种植茶叶项目，取得不俗成绩。于是建立在“勐海模式”基础上的国际禁毒替代种植在整个金三角地区进行推广，通过扶持当地老百姓种茶叶、甘蔗、橡胶、咖啡等经济作物，使得许多地区的老百姓告别了祖祖辈辈种大烟的习俗，种上了充满希望的健康作物。
汪如群所在的丰沙里省约乌县，跟其他搞禁毒替代种植的地区还不一样。这个地方竟然有种茶叶的传统，而且当地的民族多是傣族、哈尼族，很多人会说汉话，生活习俗也跟版纳、普洱差不多。汪如群很好奇，仔细一打听，才知道这里原是中华故土，是十二版纳之一的版纳勐乌，在清朝末年被法国殖民者强行从中国割占。从此，美丽的西双版纳只有十一个版纳，版纳勐乌（含勐乌、乌得两勐）成了今天老挝的约乌县，这是方圆三千平方公里的国土，相当于六分之一个版纳被强盗从祖国母亲手中抢走。
从茶山到茶叶，原本是教师的汪如群没想到自己将来会一辈子跟茶叶打交道。即便到了异国他乡触摸的竟然还是祖国的故土，种植的还是源自古六大茶山的茶树。
她早年从思茅师范学校毕业后在乡中学教书，为了调到城里，她做了人生第一个重要的决定——改行做茶，于1994年到龙泉公司（龙生集团公司的前身公司之一）上班。谁知这一做就是20年，成了跟茶打一辈子交道的老茶人。在龙生公司，她从事过茶文化、人力资源管理、生产、出纳等工作，一直做到负责生产和质量的公司副总。
可谓在龙头企业里做得顺风顺水，但一个偶然改变了她的命运。
“这是一个巧合，2009年第九届中国普洱茶节在普洱市举办，邀请了老挝丰沙里省长参会。这位省长参观了龙生公司的营盘山万亩茶园，认为两地的自然条件近似，丰沙里也可发展丰产茶园。这样，我就被省长邀请到丰沙里做技术指导。丰沙里的气候、土壤等条件适合种茶叶，以前国际禁毒组织在此种过茶叶。当地海拔从600—1600米之间，国际禁毒委的规划是在1200米以下发展橡胶、咖啡、甘蔗等，1200米以上的地方种茶树为主，规划将发展四至五万亩茶园。
“孔明兴茶的故事这边也在广泛流传。民族以老族（即傣族）、阿卡（哈尼族）为多，他们说汉话和老挝语，生活习俗跟中国相似。这里还保留着1000多亩树龄在500年左右的古茶树，当地传统种茶像满天星的方式栽种。当时我过去负责指导茶叶初制所建设，是丰沙里的重点工厂，每年抽出几个月时间，带几个技术人员指导加工茶叶，改进制茶设施，并帮他们销售卖不了茶叶。”汪如群是这样说起自己跟丰沙里的缘起。
在丰沙里，她被当地得天独厚的茶叶资源所打动，做了自己人生的第二个重要决定——扎根老挝做茶。“我觉得当地茶叶不打农药，不施肥，是非常珍贵的生态有机茶；而且古树茶没人开发利用，原料价格低，做茶有优势。指导2年后，到2011年底我决定辞弃集团公司副总，投资120万元收购当地一家公司，扎根老挝。这家公司也是中国人搞的，成立于2006年，专门从事禁毒替代种植——种茶叶。由于他们以前没做过茶，缺乏经验，只是将茶树种下去，茶园管理、加工与营销等后续工作跟不上，甚至连加工厂都没建，经营不善，面临被淘汰。丰沙里省政府觉得我们做得好，懂技术，能卖茶，建议我去接手。收购后，我们盖起面积达15000㎡的厂房，年产茶500吨；育茶苗发给老百姓种，并对之进行技术培训；还为当地茶农修路、架电、通水等不断完善基础设施。在我们的带动下，现在附近的老百姓大多以种茶为生，涉及4500多户、2万多人。截至2013年，我们公司茶园面积达4080亩，2014年计划新发展1000亩。”
据介绍，基地建设采取的模式为：公司提供资金、技术，并投资建厂解决茶叶加工、销售，老挝方出土地、劳力。茶园种植密度为每亩1500—1800株，完全按生态茶叶标准管理，以保证茶叶品质。结合当地地理情况，不追求所谓连片种植而是一小片、一小片的种植，周边都有树林隔开，随其自然生长，这样既保持茶园生态和生物多样性，又保持它的自然风貌。老挝过去是法国殖民地，受欧洲人影响，非常重视食品安全，老挝人要求在合同里明确，种的是食品原料，严格控制施肥、农药的使用。在老挝做禁毒替代种植项目跟国内不一样，还需要投入大量钱财与精力去修路架桥，建学校与医院等公益事业。这是中老双方政府要求的条件。
用汪如群的话来说，这个项目是由国家政策推动，企业来实施，服务的是禁毒事业，因此，我们更多的是给予，而不是索取。以前，这里种罂粟，我们进去改种茶，将烟农变成茶农。茶农从每年几百元的收入，提高到现在每年6000元的收入，多的能上几万元，在当地属中上收入水平。
提升当地制茶水平，让“丰沙里茶”香飘四海
从国家一级口岸江城县勐康口岸出去40公里，就到了亚通公司在约乌县的茶叶基地。这里与易武的直线距离不到四十公里，两地共属一条山脉，拥有相似的土壤、气候等地理环境与茶树资源。但过去这儿加工出来的茶，口感却相差很大，这是因为当地采摘与加工水平跟不上，白白糟蹋了天赐的那片叶子。公司的进入，极大地提高了当地的茶叶种植与加工水平，其生产的茶叶能达到欧盟标准，很多客户把这里生产的茶叶出口欧盟等国。
汪如群说：“当地的生态环境还处于中国上世纪六七十年代的样子，比现在的易武生态环境还要好得多。他们种茶不追求数量，都是这家种10亩，那家种5亩，都是一小片一小片的，中间有树林、沟堑隔开，能形成良好的生态小环境，虫害少，茶叶品质很好。茶树种下去几乎是不怎么管理的，虽然具有不打农药，不施化肥的优点，但由于放养的时间长，茶叶具有老化现象，表现出芽头白，叶子硬，木质化的特点，不太好加工。当地老百姓没有分级采摘的习惯，我们只好先收过来，再进行人工分级。下一步会通过提高鲜叶收购价，来推广分级采摘。我每年做茶，要根据气候、环境等条件来做适合的茶叶，主要做普洱茶、红茶、绿茶。”
好的原料，加上好的工艺，亚通生产出来的老挝茶凭借自然生态优势，上乘的品质，在市场上供不应求。目前，公司的销售渠道分干毛茶批发与成品销售两块。前者主要是卖大宗毛茶给出口公司，供其出口欧盟。后者是把原料运回普洱加工，以专营店和连锁加盟为主的方式销售，目前在昆明、长春、北京、上海、济南等地建有自己的专卖店。今年公司将开拓网上销售业务，线上线下同时做营销。出口方面，目前跟进出口公司合作为主，将来有条件会自己出口。现在公司的4000多亩茶园正在进行有机茶的国际认证。
在亚通公司及一些同行的努力下，丰沙里茶的优良品质被越来越多的人知晓。现在，丰沙里茶被易武茶商炒高了，古树春茶从2009年的30元一公斤涨到去年的200—280元一公斤，被很多人买去，拉到国内当易武茶卖。
作为真正扎根老挝做茶的老茶人，对于那些短期炒作丰沙里茶的商人，汪如群是有看法的，茶价上涨是好事，可以惠及当地老百姓，但是把老挝茶当易武茶卖就不对了，这样做既不诚信，也不利于当地茶业长期健康有序的发展。她想通过自己的努力，打响“丰沙里茶”这个品牌，让有着丰沙里标识的茶香飘四海。为此，亚通公司从2012年起做了一个五年规划，打算做好四件实事：第一件是基地通过国际有机认证；第二件是销售上亿元；第三件是开100个以上的加盟店；第四件是在老挝建精制厂，以享受直接从老挝向欧盟出口的政策利好，把亚通公司建成真正的国际公司。
这是一个艰巨的任务，非常具有挑战性。她也坦承，要实现上述目标，必须解决团队的瓶颈。她说：“团队打造是目前公司的一个关键。我们的茶叶技术团队还可以，毕竟有着20年积淀下来的优势。但是包括报关人才在内的国际贸易人才最紧缺，也缺企业文化建设、品牌营销的人才。而且，我们是在老挝这样的落后国家做项目，办公环境艰苦，引进人才有困难。我们希望通过大力宣传我们的理念，让大家能看到事业的价值与平台的优势，以吸引优秀人才的加盟。”
与老百姓亲如一家，成为当地禁毒替代种植的典范
在老挝那边做茶不容易，这些年来吃的苦只有她自己知道，以前在集团公司还可以依靠集体的力量解决难题，而在那边自己创业了，面对复杂的环境，很多时候连个商量的人都没有，什么事都只能靠自己扛，再苦、再累只能扛着走下去，跌倒了只能自己爬起，受伤了只能咬咬牙。
好在有一个执着的信念给予无穷的力量。“在那边做茶，要有爱心，要讲奉献，才能将事情做到实处。从相对富裕的中国跑到贫穷的老挝，没有责任心就没有做下去的动力的。中方的一位禁毒官员说，小汪，你一个女人怎么不好好呆在国内大企业里，好吃好在的，要知道在这里做事很难，何必吃这份苦？他说的是大实话。由于从事的是禁毒替代种植事业，许多在国内办企业不用去做的社会化工作，但在这里必须去做。而这些“三通一平”、修学校、建医院等社会公益事业，能拿多少中国政府的专项扶持资金是个未知数，但老挝政府不管，这些公益事业必须写在合同里。在老挝，语言不通、习惯不同，交流比较困难，而且双方对同一件事的理解往往不一样，做事异常困难。比如，你帮当地人，他认为你来自大国，是应该的，他是不会感谢你的。但我想，不管怎么说，先帮他吧，再考虑公司的利益。因为先付出，我们能跟当地老百姓打成一片，逐渐事情越做越顺。我们不是大公司，属于小而精的公司，禁不起折腾，做得很谨慎，在做的过程中追求良性发展，每一步都走得很辛苦、认真。”
那里条件异常艰苦，汪如群刚去时住的是茅草房，然后才建厂房和简易办公室的。简易办公室一直用到现在，今年计划盖新办公室。至今基地的部分寨子还不通电。横亘在加工厂前面的一条很宽的河是个头疼的问题，河上仅有一座吊桥，到了雨季，河水暴涨，车不能过，茶叶很难拉出来，不敢多做绿茶，只能以做红茶、普洱茶这两种能摆放的茶叶为主。为了耐存储，在老挝加工的红茶没有高温烘干，而是象普洱茶一样采用太阳晒干。本来是无奈的举措，反而成就了亚通丰沙里红茶独特的品性。这些红茶拉到普洱后，拼配后根据客户的需要，有的再进行高温提香；有的就保持原样成为可以长期存放的红茶，越陈越香。通过几年来的市场培育，产品有了很多客户，得到市场的认可。
但付出再多，她觉得值，公司与当地老百姓亲如一家就是最大的回报。“我们与当地老百姓相处很好，我们对他们而言，比爹娘还亲，当财神对待。过年过节，如果我们不去，他们觉得不热闹，少了一点什么。比如，过傣历年会提前两个月邀请我们参加。他们一年到头很难吃肉，杀一头猪，一定要我们去吃，我们有事去不了，他们会给我们留一坨猪肉。”
国际禁毒替代种植项目发展到现在，并不是你想投资就让你投资的，准入的门槛越来越高，而且还建立了淘汰机制，对不达标的企业进行淘汰。截至去年，已经从200家淘汰到160家，去年还淘汰了3家。据了解，禁毒替代种植从90年代初开始，直到2004年之前都处于探索时期，现在是规范发展与提升阶段，因为这是代表国家形象的，监管与控制只会越来越严格。
普洱市在丰沙里搞禁毒替代种植的企业有几十家，但种茶叶的只有亚通公司一家。现在老挝政府特别看好亚通公司的茶叶项目。汪如群说：“目前，当地的经济作物分布格局是，山脚种橡胶，山腰种咖啡，高一点的地方种茶叶，交通方便的地方种甘蔗。茶叶不仅是生态产业、还是一个世代受益的产业。而且老挝人民是世界上幸福指数最高的人群之一，喜欢享受，爱喝酒，过悠闲生活，没有过高的欲望。种茶简单的说是懒庄稼，科技含量相对低，是非常适合老挝人民的产业。因此，我们得到老百姓、老挝政府的欢迎和支持，去年还颁发给我们公司替代种植优秀企业的奖状。还主动给我们增加项目开发的土地面积，2006年给了我们收购公司的山地920公顷，到了2011年给了一万多公顷山地给我们开发。并说将来不够，还可以划。”
汪如群用她柔弱的双肩在老挝撑起一片新天地，为国际禁毒替代种植事业交出了一份满意的答卷。亚通公司作为新兴企业，已经引起省公安厅禁毒办、省商务厅替代办、省替代种植发展行业协会及普洱市的重视，认为其做事认真，遵循规章制度，成绩不俗，富有特色，积极帮助他们协调解决问题，成为重点扶持的企业之一。
肩负中老两国人民和国际禁毒委的重托，任务艰巨，使命光荣。昔日的罂粟地里茶满园，今朝丰沙里品牌茶香飘。
