当下,茶企不妨把重心放在“消费茶”上,满足大众茶饮市场的消费需求。
今年好多的茶老板选择了多个状态,从期望到失望,从内卷到躺平再到摆烂。如果说内卷是价格战和过渡竞争,那么躺平则是无动于衷,摆烂则直接退出竞争。
在倡导全民饮茶的大背景下,茶叶市场的想象空间还是在大众品饮市场里。
茶叶增量市场已经呈现出年轻化的趋势,如何更深入的挖掘年轻人的茶饮消费市场,成为茶企发展变革中的重要课题……
眼下,茶企更多的精力还是放在市场突围上,这也逼得茶企不断去思考如何做出最正确的选择与判断,来达到市场目标。
眼下,茶叶市场存在诸多不确定性,如何在市场上进行进行有效突围,这显然是众多茶企急需解决的问题。
近些年,做“消费茶”成为了茶行业热议的话题,茶企也需要重新聚焦茶叶的品饮价值,以及茶叶的“消费”属性。
我前两天发了一篇经营日记“茶行业今年太难了”。我的一位朋友,也是我的大学校友,现在湛江某高校当教授,在我的朋友圈看了这篇日记后发了留言给我。
作为全球最大的茶叶销售企业,立顿茶叶类产品行销于全球110个国家和地区,无论是知名度还是销量,均是全球第一大茶叶品牌,比第二大世界茶叶品牌印度塔塔集团的Tetley销售额高出至少一倍
当下中国茶叶消费市场,真正意义的全国名茶非普洱茶莫属,我想这是无可争辩的事实。当国内的经济从中高速增长阶段,转向今后中低速增长阶段,茶叶行业再次面临剧变。
今年,线下仍然是茶叶市场的竞争热土,做好线下市场布局,踩准市场消费热点,才不会掉队。
茶叶消费市场回归理性化,强调品饮价值,茶叶大众消费市场才是“黄金宝地”,茶企该如何做好“消费茶”,构建自己的核心竞争力?
茶叶消费市场回归理性化,强调品饮价值,茶叶大众消费市场才是“黄金宝地”,茶企该如何构建自己的核心竞争力?