有些人财运不错，但生了一双散财手，能抓钱，而不能聚财。天下之财如水，要流入水库，要落袋为安。

2014年推云南岩茶、电商转型升级→2015年推晒红、藤条茶→2016年推云南中期茶、茶庄园模式→2017年推新滇红、大滇红→2018年推昆明慢养仓、熟茶2 0、中期茶交易平台→2019推茶化石

一任天真为东莞普洱茶资深研究专家李桂荣创办，其长期深入云南古茶山探究茶叶采造之道后，于2014年开始做自己的茶，靠古树纯料起家，2017年开始转向以熟茶、拼配茶为主。

在市场火热期，茶企卖资源型产品也能赚大钱。

普洱茶新锐品牌一任天真，就是醇化气养普洱茶倡导者与践行者，其从2017年起“只做气韵强的普洱茶”，总结提炼出了“气韵拼配技术”“气韵熟茶工艺”。

纯料论山头，醇普论“气养”。从纯料到拼配与“调和之饮”，气养文化开启高端普洱茶新篇章……以气韵为总纲，气养为目，以醇化普洱茶为引，调和八方气韵食材，推出气韵普洱茶、陈皮

2019，茶企实施品质战略，请从历史品牌的打造，经典产品的形成开始；要用技术升级来推动消费升级！

2019年，预计是第一个阶段的最后红利期，一些不讲品质的厂商还可以趁机捞一把。从2020年开始，茶化石将迎来淘汰赛，以前乱做捞快钱的人会越来越难做。

茶化石本质上是一个具有光环效应的“神茶”，是普洱茶消费时代的三大开路先锋之一。

熟茶创世纪：貌似做熟茶的是天才，短短四十多年搞出这么多东西出来。为正本清源，推动茶化石产业健康有序发展，用图表的形式强化茶化石属于熟茶大家族的重要一支。

创新价值、降维打击要落到实处，就必须做实根基。

原料定价→成品品质定价→品牌定价。陶醉在原料定价里的企业，其实离真正的品牌还远。搞品质定价，才是做品牌的开始……

成功案例=营销奇迹=天价咨询策划费。江湖大师，通过洗脑攻势，在企业主心里建立了这一等式，其最终要表达的是，要想创造营销奇迹，就要出天价服务费，否则你就失去了一次巨大的成功机

普洱茶行业盛产地主，企业家没见到几个。离开山头不知道做茶，离开吹牛不知道卖茶，内生创新能力何其弱……

品牌推广其实就三件事，定位→三高模式→整合媒介传播。大品牌、大平台，由系统集成，进化到生态圈的构建。

做茶，是一种健康文化产业，永远要讲逼格，没有逼格，就好比没有光环，推广成本大，也很难产生外部放大效应，行而不远。

我2014年关注新风格熟茶，因为有企业说他们在做“纯料熟茶”。2015年开始深入了解小堆熟茶。2016年，有茶膏企业推熟茶，开始了解科技力量对传统熟茶的重构。

茶行业的旧动能是“资源、资本与市场的普惠红利”，而现在这个旧动能增长乏力，故给许多人以“滞胀”印象。茶行业的新动能是，消费升级、产业链重构与人才。

茶界的大师，应作如是观。总之，每一代有每一代的学术，信而好古，不如古为今用。与其盲目崇拜前辈大师，不如踏实建设新社会……

2018年，电商的2B模式成为热点。美团也在搞“B”计划，由“到家”到“到店”，用消费端逻辑重构供应链。这表明电商的底层逻辑发生巨大改变，由专注消费端的2C，转向2B与2C并重，以期最终

相比贵州茶，云南茶更容易“做自己”，创建品牌，在移动互联与价值民主的新时代，价值决定关系，云南茶商不做自己，就真的有点可惜了……

我们可以通过“认识”来了解“本体”究竟是怎样的一种“存在”。但问题是，有许多东西是建立在“认识”基础上的，并没有一个客观统一的认识，也就是不存在“本体”。

自上往下打的“神茶”，要变成全民信仰的宗教，必须完成三级跳：精英→中产→普罗大众。也就是，不到口粮茶的层面，宗教推广运动不能算成功。

茶山直销最得利的是茶农，茶企茶商要想快速变现，最好的办法是与茶农打联手，于是茶山的生意变成了一个“联手的局”，宰与不宰客全凭天地良心。

古树茶下半场：从纯料时代到醇料时代。一字之易，境界全出。急着叫卖的是纯料，爱买不买的是醇料。