古人说伤春悲秋，2022的这个春天被各种坏消息包围，真的有点伤感。

乌俄战争已经持续一个多月了，战争的乌云让人对前景总有一些疑虑。

疫情已经持续三年了。各地传来的感染数字以及封城信息，已经让人麻木。

一大批大型地产公司倒闭了，资金链断裂，让更多人转为“现金为王，保守度日”。

京东阿里等公司大量裁员，大批人找不到工作，人人自危。

与之对应的是各地工厂招不到人，建筑工人平均年龄超50的新闻。

一半地方的快递无法发出了，各种小微实体已经撑不下去了，但是国家对疫情清零的态度没有改变。

英国、香港都开始宣布与病毒共存了，我们会跟进吗？我们会不会成为与世隔绝的孤岛？

过去几年被热追的消费品牌，开始遭遇货卖不出、原料上涨、找不到工人各种困难。

坏消息一个接一个，让人不禁要问：这个世界未来几年会好吗？

股票疯狂下跌。通常股票要比实体经济提前半年到一年来反馈真实的经济环境。

也就是说，接下来的半年到一年，很有可能遭遇经济困境。

普洱茶行业只是一个小行业，不可避免要受到大环境的影响。

茶山上已经传来消息，原料有涨有跌。涨的是最高端和最低端，跌的是中间的大部分。

最低端的原料受到抖音等直播的热销影响导致有小幅涨价。

最高端的部分数量稀少，被有钱人追捧，也不会下跌。

但是大部分的中间原料估计要回调了。

其实回调一下也好，从2015年到现在，每年都在上涨，从来没有回调，已经持续上涨了7年。

不用怀疑现在就是熊市阶段或者经济危机阶段。这个阶段我们可以做点什么呢？

第一，是要保证活下来，不要让自己处于危机之中，更不要有赌徒心态。

上周有一篇文章很火，内容是一个女士卖房搞教育不断赌博式借款，最后被迫破产，到处欠钱还不上的遭遇。

经济危机的周期往往比我们想象中的还要长，所以不能有赌一把马上好转的心态。

润元昌要做的，是量力而行，不加杠杆，不赌博式发展，用沉稳的心态来长期经营。这样才是对股东，对员工，对代理商最大的负责任态度。

第二是调整心态，认清、接受现实，不要有过高、不切实际的期望。

润元昌有一个同事昨天跟我讲，说觉得公司赚的都是辛苦钱，没有经营模式上的溢价，为什么不能像XX品牌、XX平台那样轻松赚大钱呢？

我告诉她，现在公司能够盈利就已经很不错了，大多数小微企业都在苟着求生存求活下来，而不是赚钱。能够轻松赚钱的永远是非常少数的个人与品牌，我们不要好高骛远，要接受事实。

第三，不要忘记自己的长期目标。不要因为困难或者恐慌，就乱了手脚，忘了自己的初心。润元昌要做成一个有口碑的收藏型普洱茶品牌，为20年后的中国留传一批好茶。所以，再困难，我们也要坚持走下去。

最后，有什么东西是不变的呢？

我觉得中国这么大，消费不会消失，人民日益增长的对美好生活的预期不会变，那么社会就需要我们源源不断的研发和生产各种美好的事物商品来满足消费者的期待，这个不会变。

与之对应的，政府靠消费来拉动经济增长这个手段不会变。所以，我们坚持研发生产和收藏符合优质老茶转化标准的普洱茶，坚持研发各种符合大健康的快消和礼品茶，这个不会变。

作者：李子超，图文来源：润元昌茶业经营日记，经授权爱普茶网转载，观点仅代表作者个人。

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