我的老板，你还会免费派茶样吗？但请你记住这一句话：免费派送的茶样，都是垃圾茶。这一点，也请你相信，大多数客户就是这样认为的。

日日是好日。在每一天的工作中，我是这样度过的：花时间发呆，花时间空想。这看似比较清闲，实则是在规划下一日的文案作选题策划，并构建文案的核心结构。

在茶企品牌运营中，很多茶企品牌的决策者，都会推出“茶样派送”活动。“茶样派送”的目的，就是吸引消费者来分享茶品，这是很多品牌茶企目前玩得炙手可热的促销方案。

在茶企品牌运营中，很多茶企品牌的决策者，都会推出“茶样派送”活动。“茶样派送”的目的，就是吸引消费者来分享茶品，这是很多品牌茶企目前玩得炙手可热的促销方案。

一大早，我想给儿子泡茶提神，就给他泡了杯绿茶，希望他能精神点。家中的绿茶很少，因为我怕伤胃，就很少喝绿茶，主要喝武夷岩茶、阳明奇兰和普洱茶，偶尔也会煮一煮老白茶。

2020年，突如其来的新冠肺炎疫情令茶行业陷入始料不及的困局，然而严峻的防控形势和紧张的疫情高压不能阻止人们对春天的向往。

眼下的茶叶市场迎来恢复期，对于茶商而言，竞争将更为激烈，这对他们洞察消费变化、掌控终端的能力，都提出了更高的要求。

云茶电子商务在深度嬗变，资本与品牌变得越来越强势，草根网商的生存空间日益狭窄，草根必须找到突出重围的利器，才能在残酷的竞争中生存下来。

一转眼已经进入三月下旬了，但疫情的警报仍未完全解除，茶行业受到的冲击和对茶叶市场造成的损失，恐怕还需要好一阵子才能恢复了，在此态势下，茶企茶商该如何扛过艰难期？该从哪方面

作为商人，在做每一件事前，首要考虑的是有没有意义，有没有价值，这样的逻辑是目前大多数常规品牌的做法，但要把每一款茶做到每一款都有代表性，则需要足够的耐心和精力去摸索和实践

面对突如其来的疫情，眼下的茶叶实体渠道、实体商家也是受到了较大影响，不少经销商在与兴茶君交流中，表达了他们对于当前茶叶市场形势的担忧：疫情何时结束？接下来如何赢得生存空间

当前，茶叶销端面向大众消费的快速转变，对经销商也提出了各种考验，被动配合茶企销售的经销商，将面临着更大的生存压力。如何选产品，推广好新品，是茶叶经销商接下来发展的关键。

普洱茶衰落的时代，也往往是云南山区经济凋敝的阶段，普洱茶在2003年以来的兴起，带动了山区农民种植各种经济作物的热情，引起了各路资本关注古老而闭塞的山区。

2004年，农业还是乍暖初寒，这时上山是需要勇气的，因为你不知道未来的路在何方，上帝是否在眷顾你。而这位青年毅然地上了布朗山。

当下，茶叶市场围绕品牌、产品、渠道的竞争将成常态化，作为承上启下的茶商将无可避地面对最直接的压力，他们的出路在哪里？

当市场低迷的时候，茶叶经销商也是最能直观感受到市场变化的群体，如何在这种变化与挑战中发展壮大，也是当下经销商最为关注的发展问题。

有些难题，令人一片迷茫、无处下手、心烦意乱、十分纠结，这就需要具体问题具体分析，求同存异，尽力让双方都满意，但许多茶商喜欢跟风，缺乏深入分析的习惯，这也是一些茶商不做成功

成功没有模板，茶区主管部门或茶企，必须不断地审时度势，不断地纠错。

相比贵州茶，云南茶更容易“做自己”，创建品牌，在移动互联与价值民主的新时代，价值决定关系，云南茶商不做自己，就真的有点可惜了……