曾经以为从事普洱茶至今十六年了，经历了多次的风风雨雨，看惯了涨涨跌跌，应该不会再焦虑了。

事实上证明我又错了！

焦虑总是在你想不到的时候再次来临，今年特别明显。

焦虑什么呢？

焦虑的是，普洱茶的行情又下跌了。很多产品已经腰斩，而且成交冷淡，暂时看不到下跌趋势的尽头。

焦虑的是，销售变慢库存增多了。需求很弱，以前开发的很多产品还放在仓库里，销售速度衰减了。

焦虑的是，经销商渠道遇到困难了。他们中的大多数同时面临库存产品价格下跌，以及销售速度变慢的问题。

焦虑的是，不仅是茶行业出现困难，而且很多行业都出现困难了。润元昌的一位忠实粉丝，一位开门窗五金工厂的老板说，他们整个行业的老板短时间都没心思喝茶更没心思买茶了，都在焦虑如何渡过难关。

焦虑的是，感觉我们的国家要进入一个困难时期了，无论内部还是外部都遇到困难。外贸遭遇产业链转移，房地产遭遇过剩，就业困难，新生人口暴跌，外部遭遇围堵变数。

我们小微企业的命运跟国家的命运息息相关，假如国家要过难关，小微企业又怎能独善其身呢！

焦虑是可以互相感染的。与一部分同行交流，与其它行业的经营者交流，发现前段时间大家都是一致的忧虑重重。

怎么办？破除焦虑的方法，不是外部环境的改变，而是自己心境心态的转变。

当我每次静坐或者站桩半小时后，都能从焦虑中走出来，发现焦虑不过是一个妄念，是一个让自己陷入无效工作和痛苦的妄念。

怎么办？只好企业苦练内功来破除焦虑了。相信普洱茶行业未来的前景不会差，就要坚持持续投入，持续努力。

回想2008年市场不好的时候，生茶遭遇大幅跌价，而且卖不出去，很多茶企茶庄就转型大力推广的是熟茶与快消产品。

我们今年作出的调整，也是从去年的新生茶为主，调整为大幅增加熟茶与快消的比例，以及未来要推出的老茶消耗产品。

我们从去年开始提升了润活发酵技术，所以从去年年底开始，新发酵了十几堆润活熟茶。今年的头春茶也下了十几堆。接下来很快就有颇具特色的润活熟茶系列产品上市了。

未来几年也许要进入行业的洗牌阶段了，比的就是谁熬得住。

昨天朋友圈刷屏的文案是“疫情吓退了80%的人，剩下20%的人将获得80%的资源；等到疫情结束，被吓退的80%去抢剩下的20%的市场份额。”

情绪上最悲观的时刻可能已经过去了。接下来转化为行动的力量。

大家用这句话互相打气，互相鼓励迎难而上！

作者：李子超，图文来源：润元昌茶业经营日记，经授权爱普茶网转载，观点仅代表作者个人。

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